一直以来，江汽集团持续打造企业质量文化，增强企业内生动力，塑造以质量为核心要素的企业文化，确立了“制造更好的产品，创造更美好的社会”的企业愿景、“为客户创价值，为员工谋幸福，为国家做贡献”的企业使命、“敬客经营、质量为本、求真务实”的企业核心价值观，营造了具有鲜明质量特色的文化氛围。

       上个世纪九十年代初，江汽集团率先在国有企业中设立“总质量师”岗位，即现行的“首席质量官”制度，创建了JAC特色的质量文化体系，并在2006年提出“质量是生存发展之本，视品质为生命，以品质塑品牌，坚定不移地走质量效益型道路”的质量文化理念，通过质量文化的打造、宣贯和实践，不断强化各级管理人员和广大员工的质量意识，增强企业凝聚力，打造企业软实力。

       江汽集团先后导入ISO9001质量管理体系、ISO10012测量管理体系、ISO10015培训管理体系、IATF16949国际汽车行业质量管理体系、服务管理体系、品牌管理体系等各类管理体系，吸收、转化科学的质量管理方法，推进公司质量管理水平持续提升。

       针对多项管理体系各自独立运行带来的不便，集团公司以质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系为核心，以过程方法为基础，建立从公司到事业部的两级体系管理模式和“多层次内外审+专项审核+管理评审”的运行机制，形成具有JAC特色的一体化管理体系。

       自2000年以来，江汽集团开展推进质量“双达标”（即实物质量达标和质量管理达标）工作，致力于提升产品质量水平和质量管理能力。在实物质量达标方面，建立标杆研究室，选取部分重点整车产品和重点零部件产品，瞄准国际标杆产品，提升产品设计能力和工艺水平。在质量管理达标方面，依托与大众汽车、蔚来汽车的合资合作平台，深入学习优秀质量管理标准，全面提升质量管理能力。

       目前，江汽集团已建立起一套完整而科学的AUDIT评价体系，形成了“多层次、高密度”的AUDIT评审机制，定期组织公司级AUDIT评审，各事业部、专业厂、班组开展评审，公司产品质量水平稳步提升，商用车及乘用车产品质量均已达到行业领先水平。

       为更好地验证公司产品在极端环境下的质量表现，从2005年开始，江汽集团开展“四高一山”（海南高湿、吐鲁番高温、格尔木高原、黑河高寒、五指山山区）环境适应性试验，验证产品在各种使用环境下存在的不足和问题，积极抓整改，系统提升产品适应性、可靠性和耐久性。